给领导准备讲话稿，在起草之前一定要和领导碰一下材料，请领导讲思路明观点、搭架子、定调子，明确需要写进去的主要内容和强调的重点问题。写好东西，首先要有“话语系统”的概念，那种自说自话的小话语，那种自我欣赏的文学词儿，还是尽快放弃的好。给领导写材料还需要有强烈的位置感，没有位置感写不好领导的材料。有人说我们不是领导，怎么能够站在领导的位置上关注领导关注的问题、考虑领导考虑的事情呢？这就是每个人的能力问题，必须培养自己有。给领导写材料绝不能把个人的想法强加为领导的意志，更不能向外炫耀领导讲话中的亮点思想和观点出自于你的才智。材料不要一气写完，遇到有闪光的重要观点时，最好约领导一起讨论，领导认同了再写进材料里，这样做既考虑领导的思路，又能够让好观点得到支持。有些领导不会大篇幅修改文字材料，只是在关键字句和贯彻执行政策上拿捏得很准，画龙点睛只改几笔；有些领导追求精益求精，你认为完美的材料要被反复修改，这有可能是领导通过修改材料这件事来判断你的性格，感受你对他的态度，实施他对你的领导。无论你多么有才华，都不宜与领导争一词一句之短长。就当在反复的磨炼中磨砺自己吧。不但磨砺文字水平，更要打磨有棱有角的性格。为领导准备讲话稿中的字，最好比正常的字要大一点；生僻字要在字的上方注释拼音或音同字不同的字，如果是手抄写的材料，字迹要工整。无论给领导准备的讲话稿、会议材料，还是其他资料，要尽可能地多备份，领导随时随地需要材料时，应该随时随地提供，永远不可以讲已经给您了、现在没有了的话。