成就动机即追求卓越、争取成功的内驱力，对许多工作来说，成就动机是非常重要的胜任力。研究发现，成就动机对个体的活动具有重要的作用。高成就动机者与低成就动机者的区别就在于他们想把事情做得更好。一个组织的成功与进步，与其成员的成就动机水平，以及高成就动机者的多寡有着密不可分的联系。因为成就动机对个体、组织和国家而言意义重大，所以不断有研究者致力于成就动机的结构探讨与量表开发。研究者们认为成就动机特质导致人们为自己设置困难但又有可能以实现的目标，追求完美，计算风险，面对不确定性，对问题采用新颖、创新的解决方法，并愿意对行为的结果承担自己的责任。
既然成就动机很重要，那么如何设计面试题来有效地考察应试者的成就动机呢？下面笔者提供一些思路，供读者参考。
（1）从目标设置入手。成就动机高的人一定有相对比较高的目标追求。这种目标追求的考察一般不要问其想法，关键看其以前设立的目标以及目标达成的情况，包括追求目标过程中面对困难时的表现。例如，可以设计这样的面试问题：
在过去的五年中，你主动为自己设置的最大的学习或工作目标是什么？
追问（根据应试者的回答情况）：当时为什么要设置这个目标?为实现这一目标你具体付出了哪些努力?中间遇到困难时你是如何面对的?最终实现这个目标了吗?经历这个事件后你有什么体会?
（2）采用迫选的办法。为了考察成就动机，也可以采用迫选的办法，让应试者从几个无所谓好坏的选项中做出自己的选择，如世界500强企业中用到的一个面试题是这样的：
你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼，还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼？为什么?
有位应试者回答:“一个小池塘里的一条大鱼－那么池塘就属于我了，但是没有什么可让我征服的。一个大池塘的一条小鱼－这样的话我就有很多成功的机会！”根据应试者的这一回答，可以推测其成就动机还是比较高的。
我们还可以列出多种选择，让应试者进行排序并说明理由。
以下多个因素都与工作有较密切的关系：薪酬福利、职业声望、职业前景、职业稳定性、工作成就、能力提升、与同事和领导的关系，请问你最看重哪个因素，最不看重哪个因素？请按其重要性排出顺序并说明理由。
在这个问题中，不同的选项很难有优劣之分，但每个选项与成就动机的密切程度是不一样的，如果应试者把与成就动机密切相关的因素（如工作成就、能力提升）排在相对靠前的位置，就可以判断其具有较高的成就动机。