2024资金清算(结算)中心事业单位结构化面试真题答案解析
单位组织召开一个多部门会议,会议时间本来是后天,但通知下发后发现工作人员错把后天打成了明天,马上快下班了,做为会议的召集人员,这时,你会怎么处理?
一、明确解决目标:一定要及时修改通知的时间,下发到每个人,避免此次失误。
二、补充条件:立即组织人员立即进行再次下发通知,按照会议召开的部门进行任务分配,每人分配几个部门进行通知,并且,利用电话确认每个被通知的单位都确认接到修改会议时间的通知。
三、替代方案:对于下班前没能够通知到的部门,利用联系方式联系该部门负责此次会议的负责人,对其说明情况,进行道歉,希望其帮忙把会议时间通知到到后天参会的人员。
四、总结预防:召开本部门的会议,对于此次通知失误事件进行总结,加强本部门工作作风建设,加强培训,避免类似事件的再次出现。