1、肩负制定具体计划职责的管理者是（ ）。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.一线管理者
答案：B
解析：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
2、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（ ）。
A.活动表现形式不同
B.性质不同
C.方法的不同
D.主体的不同
答案：A
解析：本题考查决策的分类。按照决策活动表现的形式不同，可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。
3、经理角色学派的主要代表人物是（ ）。
A.泰勒
B.哈罗德孔茨
C.切斯特巴纳德
D.亨利明茨伯格
答案：D
解析：本题考查经理角色学派。经理角色学派的主要代表人物是加拿大籍的美国管理学教授亨利?明茨伯格，他的代表作是1973年出版的《经理工作的性质》。
4、决策过程中不能只是强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的（ ）。
A.风险性
B.可行性原则
C.对比择优原则
D.系统性原则
答案：B
解析：本题考查决策的原则。决策必须可行，而要保证其可行，就必须使决策符合客观规律发展的要求，即在决策过程中，绝不能只强调需要，而不考虑可能性。
5、决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（ ）。
A.决策的检查
B.决策的落实
C.决策的试点
D.决策的始点
答案：D
解析：本题考查决策的程序。决策的第一步是认识决策的需要，因此，决策过程开始于一个存在的问题，或者是为了利用一个潜在的机会。
6、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（ ）。
A.独裁式领导
B.自我式领导
C.民主式领导
D.放任式领导
答案：C
解析：本题考查民主式领导。比较三种不同的领导风格对组织产生的影响，可以明显地看到，放任式领导作风工作效率最低。他所领导的组织在工作中只达到了社交的目标，而没有达到工作目标。独裁式的领导，虽然通过严格的管理，使组织达到了工作目标，但组织成员的消极态度和对抗情绪也在不断增长。而民主的领导作风工作效率最高，他所领导的组织不仅达到了工作目标，而且达到了社交目标。
7、美国管理学家（ ）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。
A.R李克特
B.罗伯特布莱克
C.简莫顿
D.弗雷德菲德勒
答案：D
解析：本题考查领导权变理论。美国管理学家弗雷德?菲德勒对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。
8、美国管理学家（ ）提出了成就需要理论。
A.弗雷德里克赫茨伯格
B.马斯洛
C.大卫麦克莱兰
D.弗鲁姆
答案：C
解析：本题考查成就需要理论。美国管理学家大卫?麦克莱兰提出了成就需要理论。
9、目标管理的理论基础是（ ）。
A.人本主义
B.效率主义
C.人本主义和自由主义的结合
D.人本主义和效率主义的结合
答案：D
解析：本题考查目标管理。目标管理的理论基础是人本主义与效率主义二者的结合。
10、培训的目的是（ ）。
A.提高员工的技能
B.促进员工的成长与提高
C.使员工将来承担更大的职责
D.作为对员工奖惩的依据
答案：A
解析：本题考查人员配备的过程。培训主要是提高员工的技能，发展则针对员工的成长和提高，以使其将来承担更大的职责。绩效考核是根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，作为奖惩的依据。