领导视（考）察活动就是上级机关领导到所属单位或辖区检查指导工作。视（考）察重在查看，了解情况，掌握进程，发现问题，推进工作。每次领
导视（考）察活动，可以有明确的任务、目的，也可以不具有太明确的任务和目的。视（考）察活动有层级区别，一般省市以上机关及部门领导下去检查工作才称为视（考）察活动；地区以下或级别较低的机关和领导，可以直称检查指导工作。安排视（考）察活动一般有以下步骤：
（1）确定方向、地区、单位；
（2）确定日程、内容、随行人员；
（3）进行联系安排及交通、通信准备；
（4）组织实施，安排领导视（考）察活动，要注意点、线、面结合，看、听、查结合，有利于领导全面、深入、准确了解情况，深化认识，形成概念，指导工作。