人际沟通面试题开头思路技巧分析
领导让你去指导新来的小李工作,但是小李工作一段时间后很郁闷,觉得自己工作后领导也没给什么反馈,因此情绪很低落,你怎么办?
追问:如果考官是小李,请现场模拟一下。
审题分析:
审题点1:“领导让你去指导新来的小李工作”
这句话指明我的身份是小李的同事,并且比较有经验。作为同水,为了整个单位的数率,
每一个人都不能掉队。在团队中传帮带是非常重要的,作为老同事不能热下旁观,贤上动作
为帮助新人。
审题点2:“觉得自己工作后领导没给什么反馈,因此情绪低落”
句话点明了症结所在,所以在答题时我们要重点解决这一问题,可以通过合理假设的方法,比如领导工作很忙,无法抽出时间来给小李反馈,或者领导并不是不关心新人,安排了很多机会给小李,只是嘴上没说而已,工作风格比较内敛,这些都可以作为我们答题切入的角度。除了劝说,更重要的是通过实际行动帮助小李。