你是公司的一位经理，你的两位同事正在竞争副总经理的职位。这时，那位在竞争中暂时处于下风的同事来找你，让你支持他。这时，你会怎么做？（）
A.表态支持来找你的同事
B.支持在竞争中处于上风的同事
C.保持中立
这道题答案选C（保持中立），是提醒你在工作中不要介入公司内部的派别之争。企业的稳定经营和持续发展，需要的是团队的集体努力，只有每个人都认同企业的发展目标，企业才能有足够的能量面对市场竞争。但是不论企业的组织结构多么严密，管理制度如何规范，在企业里还是会产生一些内部的小团体和小帮派，这些小团体和小帮派要么有着和企业不同的价值取向，要么就是在企业内部存在某种潜在的利益牵连。随着企业发展的壮大，内部帮派的存在就成为了一个较为普遍的现象，因为企业是以人和利益为基础的，只要有人和利益，就一定会存在帮派，正所谓“物以类聚、人以群分”，帮派多了，难免就会产生争斗，因为帮派的组织总是多样化的，人多嘴杂，就会有人搬弄是非，从而产生利益冲突。现在越是规模较大的公司，帮派的现象越严重，也因此成为了“公司政治”的重要组成部分。
产生帮派的原因有很多，总结起来可以分为几种：
（1）因为公司管理者和分工形成的帮派。一些人为了维护自己的地位，为了获得职位的升迁，采取拉拢管理者和下属的办法，形成了帮派，产生这种帮派，是由于管理者的不公正和组织结构中存在的一些缺陷形成的。例如一些管理者偏爱一些员工，而对另外的员工有成见，就会导致那些被管理者忽视的员工心存抱怨从而消极以对，这些被忽视的员工就会采取行动：要么主动和管理者靠拢，要么自己形成一群，组成一个自己的“组织”。
（2）因为公司的奖罚和激励体制不合理形成的帮派。公司激励体制没有做到赏罚分明，或者奖惩机制没有做到客观及时，这会影响到员工的积极性，于是有怨气的员工都会聚集在一起，互吐苦水，从而形成帮派，向其他员工传播对公司不利的信息。
（3）少数员工的恶习形成的帮派。有些是与公司的价值观不一致的员工，有些员工对公司的发展自信心不足，他们探听小道消息、编造八卦新闻来吸引别人的注意；或者对很多同事的行为品头论足；或者干涉别人的工作，这些人的存在很容易使大家关系分化，形成帮派。