结构化面试的最大特点是技巧有哪些
运用STAR原则对待结构化面试
了解结构化面试与半结构化面试之后,应聘者应该运用STAR原
则来对待结构化面试与半结构化面试。
所谓STAR原则,即 Situation(情境)、Task(任务)、 Action(行动)和 Result(结果)。
STAR原则是结构化面试中非常重要的一个理论。面试需要了解求职者如何做出这样的业绩、承担了什么责任、使用了什么方法、采取了什么手段,进而全面了解求职者的知识、经验、技能掌握程度以及工作风格、性格特点等更深层次的内容。
为了更好地理解STAR原则的使用,这里以“请举例说明,你是如何在一项团队活动中采取主动,并逐渐起到组织领导的作用,最终使得项目完成的?”这个问题为例进行STAR原则分析。
(1)Situation(情境):这项实验项目是我们学校的重点项目,
我们共有12个人共同参与。
(2)Task(任务):我作为这次实验项目的长,主要工作就是
带领其他人共同研究和开发。我个人主要承担了纽织讨论、撰写总结、
控制进度等工作,保证了该实验项目的顺利完成。
(3)Action(行动):基于对实验项目的充分了解,我将该项目分为三个小项目,划分了不同小项目的实施安排和进度。难度较高的小项目则由我带领其他人共同研究完成。同时,为了保障项目的顺利进行,我每周组织进行一次小组会议,汇总上周的研究报告,协调解
决出现的问题。