1.乡镇干部“一人多能”甚至是“无所不能”，但一些核心的服务能力却明显不足。比如现在的扶贫攻坚工作，真正具有农村急需的种植、养殖、加工等专业知识的干部很少，能给予农民的技术支持寥寥无几；再比如文化工作，能够指导农民跳广场舞的干部都不多见。在无所不干的氛围下，乡镇干部很难实现专业化，一些乡镇干部自嘲是“万金油”，暗含着对现实的几许无奈。

 

2.做好乡村振兴的“领头雁”，要有心系群众的为民情怀，以改善乡村面貌、推动乡村发展为己任，切实为群众谋福利；要有以问题为导向的务实态度，有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉，牢牢抓住改革发展的“牛鼻子”；要有啃硬骨头的信心决心，直面问题不推诿不回避，不等不靠、主动化解；要有敢闯敢干的改革精神，观察经济社会大势、分析市场需求趋势、研究自身发展态势，找到乡村振兴、群众致富的发力点和突破口。最为关键的是，要不断加强和改善党对“三农”工作的领导，确保党始终总揽全局、协调各方，提高新时代党领导农村工作的能力和水平。

 

3.村干部，顾名思义，就是扎根农村、服务农村的最基层干部。让村干部干事创业，首先需要打造干事平台。各乡镇要根据年初工作计划，公布一批省、市、县、乡重点项目，由各村竞争性申报认领。各村也可结合本村实际自行申报关于美丽乡村建设、村内重点工程建设等方面的攻坚项目，让村干部有事可干，改变村里的事都依靠乡镇干部的现状。让村干部干事创业，其次需要合理设置考评体系，让村干部形成互学互比。各村要成立攻坚组，每月向驻村干部报告攻坚进度，乡镇或社区每季度召开汇报会，对攻坚项目进展情况进行互看互学互比，形成比学赶超的干事氛围。同时，还要把村干部领衔的攻坚任务与村干部绩效考核细化办法挂钩。

让村干部干事创业，还需要完善激励机制，凭实绩择良才。考绩结果要作为村两委干部评优评先、年度绩效考核和村级组织换届人选推荐的重要参考依据，与村干部绩效报酬相挂钩。群众评价好、攻坚实绩突出的村干部、后备干部或无职党员，优先作为村级换届候选人推荐对象。攻坚项目完成好的，乡镇可采取以奖代补给予资金支持，并结合攻坚组和成员的表现情况给予相应奖惩。

 

4.“上面千条线，下面一根针”。实施乡村振兴战略，村干部既是党在农村各项方针、政策的宣传者和执行者，还是农村各项工作的领导者和组织者，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是党在农村实施核心领导的关键群体，肩负着管理村级事务、引导组织群众、维护基层稳定、发展乡村经济的重任，因此，村干部是我们基层最基础、最坚实的力量。

　　中国农村情况千差万别，乡村振兴既是一场攻坚战，更是一场持久战，需要特别能“吃苦”的村干部。

　　目前中国拥有6亿多农民，大力实施乡村振兴战略，全面推进农村农业现代化，增强广大农民的幸福感和获得感，既要紧紧依靠党的领导，也要选优配强“两委”干部，发挥农民主体作用，上下一心，共同让能人回乡有劲头、企业兴乡有干头、农民挣钱有奔头，让“农民成为有吸引力的职业；农村成为安居乐业的美丽家园。”