2018最新事业单位考试管理学题库答案与解析
（ ）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
答案：A
解析：本题考查人员变革。人员变革的重点在于组织成员在权力和利益等资源的重新分配。
（ ）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。
A.战略管理理论
B.跨文化管理理论
C.行政组织理论
D.再造理论
答案：D
解析：本题考查业务流程再造。再造理论对管理学最突出的贡献是彻底地改变了两百年来遵循亚当?斯密的劳动分工思想能够提高效率的观念，认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。
（ ）是组织最大的资源。
A.人
B.财
C.信息
D.时间
答案：A
解析：本题考查组织的特征。组织的资源包括人、财、物、信息和时间等，其中人是组织最大的资源。
被称为“行政组织理论之父”的是（ ）。
A.泰勒
B.韦伯
C.法约尔
D.梅奥
答案：B
解析：本题考查行政组织理论。韦伯被人们称为“行政组织理论之父”。
产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（ ）。
A.生产活动
B.经济活动
C.管理活动
D.法律活动
答案：C
解析：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
当代管理过程学派的主要代表是（ ）。
A.泰勒
B.哈罗德?孔茨
C.切斯特?巴纳德
D.韦伯
答案：B
解析：本题考查管理过程学派。当代管理过程学派的主要代表是哈罗德?孔茨。
定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（ ）。 A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.电子会议
答案：B
解析：本题考查决策的定性决策方法。头脑风暴法的特点是针对需要解决的问题，相关专家聚集在一起，在一种宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，以利于形成多样化的决策思路和方案。
甘特图又被称为（ ）。
A.柱状图
B.条状图
C.饼图
D.横条图
答案：B
解析：本题考查甘特图。甘特图，也称为条状图，是在1917年由亨利?甘特开发的，其内在思想较为简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（ ）。
A.激励因素缺乏
B.保健因素缺乏
C.激励因素充足
D.保健因素充足
答案：B
解析：本题考查双因素理论。具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。
管理道德是一种特殊的（ ）。
A.社会公德
B.家庭美德
C.职业道德
D.生活道德
答案：C
解析：本题考查管理道德。管理道德是一种特殊的职业道德。
管理的首要职能是（ ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案：A
解析：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（ ）。
A.发展性
B.历史性
C.实践性
D.综合性
答案：D
解析：本题考查管理学的特点。从管理内容上看，管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。从影响管理活动的各种因素上看，除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外，还有自然因素、社会因素等；从管理学科与其他学科的相关性上看，它与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系。因此说，管理学是一门非常综合的学科，是吸收了社会科学、自然科学等多方面的知识而发展起来的一门综合性学科。
行为科学最基本的理论核心是（ ）。
A.动机激励理论
B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论
D.领导方式的理论
答案：A
解析：本题考查行为科学理论的建立与发展。关于动机激励的理论是行为科学最基本的理论核心。
肩负制定具体计划职责的管理者是（ ）。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.一线管理者
答案：B
解析：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
经理角色学派的主要代表人物是（ ）。
A.泰勒
B.哈罗德?孔茨
C.切斯特?巴纳德
D.亨利?明茨伯格
答案：D
解析：本题考查经理角色学派。经理角色学派的主要代表人物是加拿大籍的美国管理学教授亨利?明茨伯格，他的代表作是1973年出版的《经理工作的性质》。
美国管理学家（ ）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。
A.R?李克特
B.罗伯特?布莱克
C.简?莫顿
D.弗雷德?菲德勒
答案：D
解析：本题考查领导权变理论。美国管理学家弗雷德?菲德勒对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。
目标管理的理论基础是（ ）。
A.人本主义
B.效率主义
C.人本主义和自由主义的结合
D.人本主义和效率主义的结合
答案：D
解析：本题考查目标管理。目标管理的理论基础是人本主义与效率主义二者的结合。
权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（ ）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确
B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权
D.授权要有度
答案：B
解析：本题考查授权的艺术。因事择人，视能授权。这是授权的一条最根本的准则。对授权的大小、范围、受权者等问题均要认真考虑，要清楚地知道哪些工作需要授权，授予什么样的人，否则，处理不当，可能带来负面效应。
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（ ）。
A.人员配备
B.人员计划
C.组织控制
D.资源协调
答案：A
解析：本题考查人员配备的概念。人员配备是指为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行。
我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（ ）。
A.仁爱礼德
B.以法治国
C.穷兵黩武
D.增加赋税
答案：A
解析：本题考查我国古代的管理思想。儒家思想是中国传统文化的主流，着重于对人类精神文明的研究。运用仁爱心、自尊心、自信心、自觉心来发挥其内在动力，以求达到社会的平衡与协调。
下列不属于企业内部条件分析的是（ ）。
A.组织结构分析
B.组织文化分析
C.技术环境分析
D.资源条件分析
答案：C
解析：本题考查分析内部条件。为了使组织的外部环境、内部条件和组织目标三者达到动态平衡，就要求组织必须弄清楚自身资源（人、财、物、技术、组织、管理）状况。为此，内部条件分析主要包括下列内容：组织结构分析、组织文化分析、资源条件分析。
下列不属于职权的类型的是（ ）。
A.直线职权
B.分配职权
C.参谋职权
D.职能职权
答案：B
解析：本题考查职权的分类。职权的类型包括直线职权、参谋职权和职能职权。
下列属于物质利益激励的方法的是（ ）。
A.员工持股
B.培训
C.表扬
D.经验介绍
答案：A
解析：本题考查物质利益激励。组织可以运用的物质利益激励手段包括工资、奖金、分红、员工持股和各种公共福利等。
下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（ ）。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案：B
解析：本题考查直线职能制。直线职能制适用于中小型组织。
在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（ ）。
A.招聘
B.甄选
C.绩效考核
D.工作评价
答案：B
解析：本题考查甄选。人员甄选是整个招聘工作中最关键，也是整个招聘工作中技术性最强、难度最大的一个环节。
总计划的基础是（ ）。
A.评价方案
B.选择方案
C.辅助计划
D.确定目标
答案：C
解析：本题考查总计划。辅助计划就是总计划下的分计划，因为，总计划要靠辅助计划来支持，而辅助计划又是总计划的基础。
