事实上每一次涨价的背后，都是受经济利益的驱动，更多的是部门的利益，很少考虑到公益性。景点还是那么一些，设施也没有变化，三年期满就可以按规定明目张胆地上涨门票价格了。此次峨眉山风景区价格上调想必会引起链锁反应，带动其他即将“到期”的名胜古迹，风景胜地的门票价格上涨。

  对于古寺庙等建筑，应该在景区管理改革之际，尽量去除其功利性与营利性，它们原本就是历史与相关信仰的载体，并不是赚钱的工具。尽管一些资本在不断参与着古建筑的管理，但是相关部门仍应该加强管理，比如事前评估修缮与扩大景区建设的可行性（是否过度投入），还有在景区管理方面也做好监管。在我国大力发展旅游业的今天，除了寺庙，很多景区的问题其实都是大同小异，比如服务水平有待于提高，景区内一些收费不合理等，这些都应引起普遍性重视和妥当解决。

  国民近年来在国家长假中能够享受到小车高速公路免费等诸多政策，刺激了公众出游的欲望，但是，面对着景区垃圾遍地、秩序混乱、道路交通拥堵的不和谐现象，相关部门不该把责任全推给公众素质，而要深思一下相关法律法规该如何保障公民权益，该如何解决景区不能够“以人为本”造成管理缺位等诸多问题，而像“垃圾换水”、“垃圾换礼品”等做法，正是相关部门“以人为本”、“管理创新”的体现，值得相关部门和景区深入思考，采取切实有效措施，更好地保障公民休假游玩的各种权益，只有这样，让百姓过一个欢乐祥和的节日才不是一句空话。

  如果一个管理者总把自己当成经营者，那么管理者的收费总是没道理可讲的。当景区管理机构面对黄金周的海量游客时，总忍不住要涨价，这是把门票当作了经营收入嘛；但它面对公众解释时，又总在强调自己确有管理成本上的苦衷，看样子还知道自己只是负责景区的“管理”。究其实质，还是角色越位的表现，即一直无法摆正自己作为管理者还是经营者的角色，最终难免把景区资源当成了自己或者地方的垄断资源。

  “土导游”群体缺乏认证与监管，游走在有关法规的灰色地带，固然有必要对其进行有针对性地治理。但这种治理，应是为本地村民设身处地考虑的建设性治理，对“土导游”进行执业培训或统一收编等都是值得讨论的方案。简单地“以禁代管”，既是缺乏积极作为的懒政，也是伤害公众利益的盲政。好的景区管理制度应当兼顾规范化与人性化，既要为游客提供安全可靠的旅游体验，也需要照顾本地居民的生活需求。

  其实景区是典型的社会公共产品和公共资源，其本身具有公益性和文化普惠性，不该成为一些部门和少数人的一台“取款机”，靠收取门票的短视行为很难构建“大旅游”体系。特别是，近段时间，各大景区“以众欺少、相约片涨”，让越来越多的国人大倒苦水，“徐霞客同学若活在当今，估计要变宅男”，“唐僧师徒一行，若面对今天的景点疯涨，早就打道回府了”。话丑理端，表达了公众对当前旅游行业管理服务转型升级的渴求心情。

1.根据所给材料，请概括归纳我国景区管理存在的问题有哪些？全面、客观、准确。字数在300字以内。

2.结合所给材料，试分析如何加强我国的景区管理？提出具体的对策建议，字数在400字以内，结构完整，语言流畅。

3.假如你是Q市景区管理办公室的一名工作人员，当前我国的景区管理存在不少制度性问题，请结合所给材料，分析现实，写一则关于加快景区管理的通告。字数在500字以内，结构完整，语言流畅。